The Basic Principles Of المكائد في بيئة العمل
احتفظ برسائل البريد الإلكتروني، وسجل المحادثات المهمة، وقم بحفظ أي دليل قد تحتاجه لاحقًا لإثبات موقفك.
كن مثالاً يُحتذى به، اعلم ما لك، وما عليك جيداً والتزم بهما؛ فلا تتأخر على العمل، ولا تكذب للتغطية على خطأ، لن يجد ضعاف النفوس سبيلاً للإيقاع بك.
توقعي أي شئ يمكن أن يحدث في العمل، فالمكائد كما ذكرنا أمر طبيعي أن يحدث من بعض الزملاء، وإذا اكتشفتيها وأنتِ بالفعل مستعدة نفسياً لذلك، فيمكنكِ التعامل معها بطريقة أسهل، ومن الممكن أن تتحدثي لمن يقوم بذلك، بطريقة ودية تسأليه فيها عن حقيقة الأمر، أو تطلبين منه شرح لتصرفاته، فربما يكون هناك سوء تفاهم.
فعلا كلام صحيح ١٠٠٪ ويؤدي فعلا الي هذه النهايه المحتومه
يمكنك من خلال تطبيق أفكار لتطوير بيئة العمل السابقة خلق بيئة عمل محفزة، ومثمرة تساهم في نجاح ونمو الشركة، ولمعرفة المزيد من المعلومات يمكنك التواصل معنا في كيو سالاري، هدفنا هو نجاح الشركات والمؤسسات.
خبراء علاقات العمل أجمعوا على أن تقويم زملاء العمل الأشرار عملية معقدة وغالباً تبوء بالفشل، وأن أقصى ما يمكن عمله هو تقليص شرورهم وتحجيم أخطارهم، ولكن تبقى مشكلة وحيدة ألا وهي المدير الذي يرى في هذه النوعية فرصة أو منهجاً للإدارة.
من العوامل التي تجعل بيئة العمل مناسبة بناء ثقافة تركز على الاحترام والدعم المتبادل، والتعاون بين الأفراد.
١ تفاعل واحد عرض مزيد من التعليقات لعرض أو إضافة تعليق، يُرجى تسجيل الدخول
تساهم بيئة العمل الإيجابية في تشجيع الموظفين، حيث يأتي الرضا الوظيفي عندما يشعر الموظفون بأنهم جزء أساسي من الشركة يحظى بالتقدير والاحترام.
إرجاع النجاح لمجهوداتك دائما تتسبب في خسارتك زملاء العمل (بيكساباي)
بيئة العمل الاجتماعية: وهي تختص بالنسبة كبيرة من التفاعل بين الموظفين والتواصل الاجتماعي، وهذا يتطلب قدر كبير من الاحترام والليونة في التعامل، وهي تنتشر في المؤسسات الصحية مثل العيادات والمستشفيات والمدارس وغيرها من الهيئات نور الإمارات الاجتماعية، مثل الجمعيات الخيرية.
وتبقى طريقة ثالثة للتعامل مع الزملاء الأشرار، وهي طريقة يعتبرها كثيرون منافية للخلق القويم ومناهضة للسلوك السليم. إنها طريقة "داوها بالتي كانت هي الداء".
إن كان هناك شخص واحد يكرهك فإن ذلك قد لا يعني بالضرورة أنك مسؤول عن سبب الكراهية، أما أن يتفق أغلب زملاء العمل على عدم الارتياح لك؛ فهنا عليك أن تقتنع بأن المشكلة تكمن في تصرفاتك بالفعل".
بعد كثير من النقاش الهادئ حيناً والمشتعل أحياناً، وبعد أن فوجئ تامر بأن زميله الشهم هشام قد عُين في منصبه، عرف من طريق زملاء آخرين أن هشام لم يقم فقط بالدور المنوط به من توصيل الشهادات، لكنه تقرب من المدير تارة بدعوة على العشاء وأخرى بهدايا فطائر وأجبان من قريته، وأقنع الرجل بأن تامر كذاب ومدع وغير مصاب.